의료 건설에서 일정, 자재 조달 문제를 극복하는 방법

데이비드 시니어

신용 조나단 타디엘로 | 이미지 표준

근처 간호사실이 한눈에 들어오는 다목적 병실에는 내구성이 뛰어난 좌석과 게임 및 활동 물품을 보관할 수 있는 보관 장치가 마련되어 있습니다.

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차분한 색상과 자연광에의 접근은 차분한 환경에 기여합니다.

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좌석 공간과 보관 장치는 복도 벽 안에 있습니다.

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색상과 제품 선택을 안내하는 임상 직원이 해변 테마를 선택했으며 여러 개의 대형 벽화를 도입하여 강조했습니다.

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이전에는 숨겨져 있던 간호사 스테이션이 이제 열린 복도에서 완전히 보입니다.

미국의 여러 지역에서 정신 건강 치료 시설 공간에 대한 수요가 가용성을 훨씬 능가하고 있습니다. 실제로 JAMA Psychiatry의 "미국의 정신병상 부족 추정"이라는 제목의 2022년 2월 보고서에 따르면 매사추세츠에서는 "수백 명의 환자가 급성 입원환자 정신병상 대기자 명단에 올랐습니다."

전 매사추세츠 주지사 찰리 베이커(Charlie Baker)는 2022년에 모든 연령층을 대상으로 입원 환자 정신 건강 치료를 더 많이 실시해야 한다고 긴급 요청했습니다. 이에 대응하여 Cambridge Health Alliance(CHA)는 일련의 혁신을 위한 야심찬 계획에 착수했습니다. 이 계획은 어린이 및 청소년 프로그램을 통합 및 확장하고 매사추세츠주 서머빌 캠퍼스에 꼭 필요한 성인용 침대를 추가하는 것부터 시작되었습니다.

이러한 노력에는 캠브리지 캠퍼스의 한 층에서 어린이 프로그램 중 하나를 이전하여 새로운 7,800평방피트 규모의 성인 입원 환자 정신 건강 프로그램을 위한 기회를 여는 것이 포함되었습니다.

의료 기관은 Somerville 시설을 설계하기 위해 Lavallee Brensinger Architects(LBA, Boston)와 계약을 맺었습니다. 더 큰 공간이 구상되고 건설됨에 따라 LBA 팀은 정기적으로 CHA 리더십 및 임상 팀과 만나 케임브리지에서 곧 비워질 치료실에 대한 옵션을 논의했습니다.

기존 병동은 수년 동안 개조되지 않았으며 성인 입원 환자 행동 건강 프로그램에 대한 최신 규정과 모범 사례를 통합해야 했습니다. 이러한 서비스에 대한 증가하는 수요를 충족하기 위해 프로젝트의 각 단계에는 지역사회의 예상 요구 사항과 자금 가용성에 연계된 빡빡한 일정이 주어졌습니다.

수요에 따라 설계 및 건설 팀에는 특히 이러한 일련의 프로젝트에 집중할 전담 직원이 필요했습니다. 일반적으로 이러한 규모와 복잡성을 지닌 성인 입원 환자 프로그램의 경우 설계 및 문서화에 약 8개월이 소요되고 이후 6~9개월의 추가 구축이 계획됩니다.

이 프로젝트는 처음부터 끝까지 개막일까지 9개월 남짓 걸렸습니다. 낭비할 시간이 없었습니다.

이 1층 개조 프로젝트에는 완전히 운영되는 병원의 꼭대기 층의 50%를 철거해야 했습니다. 욕실도 합자 방지 설비, 새 바닥재, 배관, 조명, 액세서리 및 업데이트된 마감재를 포함하기 위해 완전히 철거되었습니다.

LBA 설계팀과 함께 CHA의 리더십은 즉시 짧은 시간 내에 전문 프로젝트를 수행할 수 있는 건설 파트너를 찾는 작업에 착수했습니다. 컬럼비아(매사추세츠주 노스리딩)는 정신 건강 치료 센터에 대한 깊은 경험을 갖고 있었으며 단기간에 종합적인 건설 계획을 수립하는 방법도 알고 있었습니다.

이러한 특정 일정을 달성하기 위해 일반적으로 자재와 제품을 식별 및 주문하고 계획을 검토 및 수정하는 Columbia의 표준 사전 건설 프로세스를 대폭 단축해야 했습니다.

장기 계획을 세울 시간이 없었기 때문에 Columbia와 LBA 팀은 고객과 모든 설계/구축 MEP 하청업체를 모아 간략하지만 정보를 바탕으로 기회와 가능한 문제를 탐색했습니다. 이 연습에는 작업을 시작하기 전에 우려 사항을 예측하고 준비하는 데 도움이 되는 3D 모델링 및 가상 둘러보기가 포함되었습니다.